近日，市财政局组织开展了2026年预算项目评审，成立由市人大代表、政协委员以及绩效管理、财务专家组成的20余人项目评审组，对131个市直部门及二级机构的582个申报项目开展全流程审核。经过评审论证，项目数量从582个压缩至358个，压缩率为38.5％，项目金额初步压减5.6％。
一是零基重塑，打破支出固化格局。严格遵循零基预算原则，所有项目全部清零、重新审核，以项目实施实际需要为出发点，综合考量年度财力状况、项目轻重缓急及部门履职需要，重新核定支出预算规模，打破传统“基数预算”的路径依赖。对政策到期、绩效评价结果差或已不具备执行条件的项目予以清理退出，对支持领域相同、资金用途相近的支出政策加大整合力度，清理退出项目224个。
二是绩效穿透，强化前置评估审核。前移绩效管控关口，对新增项目及300万元以上的6个项目的必要性、可行性开展事前绩效评估。加强预算绩效审核，重点核查项目立项依据、资金测算及绩效目标。强化绩效结果应用，将2025年绩效自评结果与2026年预算安排直接挂钩，80分以下的项目相应压减预算，60分以下的项目不予安排预算。
三是清单推进，提升资金整体效能。发挥行业主管部门牵头作用，建立健全牵头部门＋项目单位的预算安排机制，继续由住建部门编制城市运行维护项目清单，全力推进市数据资源局牵头编制信息化运维项目清单，严格控制项目规模，增强统筹效能。目前，市本级城市运行维护项目清单安排2.5亿元，7个单位共编制39个项目；信息化运维项目清单安排0.4亿元，46个单位共编制200余个项目。